哈佛教你推動醫療管理



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內容簡介



從台灣到全球，醫療改革的聲浪不斷，這項攸關民眾健康的永續事業，已到了箭在弦上的變革關鍵時刻！

《哈佛教你推動醫療管理》集結全球頂尖的管理刊物《哈佛商業評論》的八篇重量級相關文章，強調「醫療變革」成敗與否，不僅關乎全民健康，「變革管理」更是所有企業經理人都應該深入了解的議題！

本書作者包括許多管理方面的大師級作者，以及深具實戰經驗的企管顧問、高階主管及醫界相關人士等。其中最知名的，包括「競爭力大師」麥可．波特（Michael E. Porter）、提出「平衡計分卡」的策略管理大師羅伯．柯普朗（Robert S. Kaplan）、有「變革管理大師」美譽的約翰．科特（John P. Kotter）！在本書中，這三位重量級作者以深入淺出的方式，從理論面到實務面，全方位透析你不可不知的「變革管理」！

《哈佛教你推動醫療管理》這本書因應全球醫界目前箭在弦上的變革需求，擴而論及「變革管理」的大議題，精選出《哈佛商業評論》八篇重量級相關文章。

作者群中，包括「競爭力大師」麥可．波特（Michael E. Porter）、提出「平衡計分卡」的羅伯．柯普朗（Robert S. Kaplan）、有「變革管理大師」美譽的約翰．科特（John P. Kotter）三位大師級作者的大作！

本書涵蓋了八大重點：

(1)創新：可望加速創新步調與價值創造的新醫療成本計算方式。

(2)策略：醫療改革要成功，必須爭取關鍵人物的投入參與。

(3)管理：接納變革取決於變革推手的非正式關係網絡。

(4)執行：組織必須對顧客需求有更深入的見解。

(5)轉型：領導人應協助讓企業文化成為變革加速器。

(6)實務：組織應設立第二套營運系統，用在策略的設計和實施。

(7)領導：經理人可運用策略克服變革阻力。

(8)運作：高階主管必須營造良好環境，讓高績效流程生根茁壯。





  • 原文作者：Robert S. Kaplan,Michael E. Porter,Thomas H. Lee,Toby Cosgrove,Julie Battilana,Tiziana Casciaro,Kamalini Ramdas,Elizabeth Teisberg,Amy L. Tucker,Jon R. Katzenbach
  • 譯者：洪慧芳,劉純佑,羅耀宗,周宜芳,蘇偉信,黃秀媛,閻紀宇
  • 出版社：哈佛商業評論全球繁體中文版

    新功能介紹

  • 出版日期：2014/11/07
  • 語言：繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More)

孤枕難眠-寂寞的夜好想人陪

Top4

















當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！

身為主管的你，該怎麼辦才好呢？

沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！

「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)

下載iOS APP-註冊成功自己當老闆?

Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。

本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。

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Top7

















基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！

觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。

方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

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